The e-lance economy Summary Despite

The e-lance economy

Summary
Despite the wave of big mergers and acquisitions over the past few years, the days of the big corporation - as we know it - are numbered. While the cash flows that they control are growing, the direct power that they exercise over actual business processes is declining. Because modern communications technology makes decentralised organisations possible, control is being passed down the line to workers at many different levels, or outsourced to external companies. In fact, we are moving towards what can be called an "e-lance economy", which will be characterised by shifting coalitions of freelancers and small firms using the Internet for much of their work.

Twenty-five years ago, one in five US workers was employed by one of the top 500 companies. Today, the ratio has dropped to fewer than one in ten. Large companies are far less vertically integrated than they were in the past and rely more and more on outside suppliers to produce components and provide services, with a consequent reduction in the size of their workforce.
At the same time, decisions within large corporations are increasingly being pushed to lower levels. Workers are rewarded not for carrying out orders efficiently, but for working out what needs to be done and doing it. Many large industrial companies - ABB and BP Amoco are among the most prominent - have broken themselves up into numerous independent units that transact business with one another almost as if they were separate companies.
What underlies this trend? The answer lies in the basic economics of organisations. Business organisations are, in essence, mechanisms for co-ordination, and the form they take is strongly affected by the co-ordination technologies available. When it is cheaper to conduct transactions internally, with other parts of the same company, organisations grow larger, but when it is cheaper to conduct them externally, with independent entities in the open market, organisations stay small or shrink.
The co-ordination technologies of the industrial era - the train and the telegraph, the car and the telephone, the mainframe computer and the fax machine - made transactions within the company not only possible but advantageous. Companies were able to manage large organisations centrally, which provided them with economies of scale in manufacturing, marketing, distribution and other activities. Big was good.
But with the introduction of powerful personal computers and electronic networks - the co-ordination technologies of the 21st century - the economic equation changes. Because information can be shared instantly and inexpensively among many people in many locations, the value of centralised decision-making and bureaucracy decreases. Individuals can manage themselves, co-ordinating their efforts through electronic links with other independent parties. Small becomes good.
In the future, as communications technologies advance and networks become more efficient, the shift to e-lanceing promises to accelerate. Should this happen, the dominant business organisation of the future may not be a stable, permanent corporation but rather a flexible network of individuals and small groups that might sometimes exist for no more than a day or two. We will enter the age of the temporary company.

FINANCIAL TIMES

Risultati (Portoghese) 1:

A economia e-lança Resumo Apesar da onda de grandes fusões e aquisições nos últimos anos, os dias da grande corporação - tal como a conhecemos - estão contados. Enquanto os fluxos de caixa que eles controlam estão crescendo, o poder direto que exercem sobre os processos de negócios reais está em declínio. Porque modernas tecnologias de comunicação possibilita organizações descentralizadas, controle está sendo passado para baixo da linha para os trabalhadores em muitos níveis diferentes, ou de empresas terceirizadas para externo. Na verdade, estamos caminhando para o que pode ser chamado de uma "economia de e-lança", que irá caracterizar-se deslocando-se coalizões de freelancers e pequenas empresas usando a Internet para muito do seu trabalho. Vinte e cinco anos atrás, um em cada cinco E.U. trabalhadores foi empregado por uma das 500 maiores empresas. Hoje, a proporção caiu para menos de um em cada dez. As grandes empresas são muito que menos integrada verticalmente do que eram no passado e cada vez mais dependem de fornecedores externos para produzir componentes e prestação de serviços, com a consequente redução no tamanho da sua força de trabalho. Ao mesmo tempo, as decisões dentro de grandes corporações cada vez mais estão sendo pressionadas a níveis mais baixos. Trabalhadores são recompensados por não seguir as ordens com eficiência, mas para trabalhar para fora o que precisa ser feito e fazê-lo. Muitas grandes empresas industriais - ABB e BP Amoco estão entre os mais proeminentes - tem se dividido em várias unidades independentes que transacionar negócios um com o outro, quase como se fossem empresas separadas. O que está subjacente a esta tendência? A resposta encontra-se na economia básica das organizações. Organizações empresariais são, em essência, os mecanismos de coordenação, e a forma que eles tomam é fortemente afetada pelas tecnologias de coordenação disponíveis. Quando é mais barato para realizar transações internamente, com outras partes da mesma empresa, as organizações crescem, mas quando é mais barato para conduzi-las externamente, com entidades independentes no mercado, as organizações ficar pequenas ou encolhem. As tecnologias de coordenação da era industrial - o trem e o telégrafo, o carro e o telefone, o computador mainframe e a máquina de fax - feitas transações dentro da empresa não só possível mas vantajoso. Empresas foram capazes de gerenciar grandes organizações centralmente, que lhes forneceu a economias de escala na fabricação, comercialização, distribuição e outras atividades. Grande era bom. Mas com a introdução de poderosos computadores pessoais e redes electrónicas - as tecnologias de coordenação do século XXI - muda a equação econômica. Porque a informação pode ser partilhada instantaneamente e barata muitas pessoas em muitos locais, diminui o valor da tomada de decisão centralizada e burocracia. Indivíduos podem gerir-se, coordenar seus esforços através de links eletrônicos com outras partes independentes. Pequena se torna bom. No futuro, como o avançam de tecnologias de comunicação e redes se tornam mais eficientes, a mudança para o e-lanceing promete acelerar. Se tal acontecer, a organização de negócios dominante do futuro pode não ser uma empresa estável e permanente, mas prefiro uma rede flexível de indivíduos e pequenos grupos que às vezes podem existir por não mais do que um dia ou dois. Vamos entrar a idade da empresa temporária. FINANCIAL TIMES

Risultati (Portoghese) 2:

O e-lance economia Resumo Apesar da onda de grandes fusões e aquisições ao longo dos últimos anos, os dias da grande corporação - tal como a conhecemos - são numerados. Enquanto os fluxos de caixa que eles controlam estão crescendo, o poder directo que exercem sobre os processos de negócios reais está em declínio. Como a tecnologia de comunicações modernas torna as organizações descentralizadas possível, o controle está sendo passado para baixo da linha para os trabalhadores em muitos níveis diferentes, ou terceirizado para empresas externas. Na verdade, estamos nos movendo em direção ao que pode ser chamado de uma "economia e-lance", que será caracterizado pela mudança de coalizões de freelancers e pequenas empresas usando a Internet para grande parte do seu trabalho. Vinte e cinco anos atrás, um em cada cinco EUA trabalhadores foi contratado por uma das empresas top 500. Hoje, a proporção caiu para menos de um em dez. As grandes empresas são muito menos integradas verticalmente do que eram no passado e confiar mais e mais em fornecedores externos para produzir componentes e prestação de serviços, com conseqüente redução no tamanho da sua força de trabalho. Ao mesmo tempo, as decisões dentro de grandes corporações estão cada vez mais sendo empurrado para níveis mais baixos. Trabalhadores são recompensados ​​não para a realização de ordens de forma eficiente, mas para trabalhar o que precisa ser feito e fazê-lo. Muitas grandes empresas industriais - ABB e BP Amoco estão entre os mais proeminentes - ter quebrado a vantagem para em várias unidades independentes que realize negócios com o outro quase como se fossem empresas distintas. O que sustenta essa tendência? A resposta está em seus aspectos econômicos básicos organizações. As organizações empresariais são, em essência, mecanismos de coordenação, ea forma eles tomam é fortemente afetada pelas tecnologias de coordenação disponíveis. Quando se é mais barato para realizar transações internamente, com outras partes da mesma empresa, as organizações crescem, mas quando é mais barato para conduzi-los externamente, com entidades independentes no mercado aberto, as organizações ficar pequeno ou encolher. As tecnologias de coordenação da era industrial - o trem eo telégrafo, o carro eo telefone, o computador mainframe ea máquina de fax - fez transações dentro da empresa não só possível, mas vantajosa. As empresas foram capazes de gerenciar grandes organizações centralmente, o que lhes proporcionou economias de escala na fabricação, comercialização, distribuição e outras atividades. Big foi bom. Mas, com a introdução de poderosos computadores pessoais e redes electrónicas - as tecnologias de coordenação do século 21 - as mudanças equação econômica. Como as informações podem ser compartilhadas instantaneamente e barata entre muitas pessoas em muitos locais, o valor da centralizados de decisão e de burocracia diminui. Os indivíduos podem gerir-se, coordenar os seus esforços através de ligações electrónicas com outros partidos independentes. Pequeno se torna bom. No futuro, como as tecnologias de comunicação e redes antecedência se tornar mais eficiente, a mudança para e-lanceing promete acelerar. Caso isto aconteça, a organização empresarial dominante do futuro pode não ser, uma corporação permanente estável, mas sim uma rede flexível de indivíduos e pequenos grupos que podem, por vezes, existem para não mais do que um dia ou dois. Nós vamos entrar na era da empresa temporário. Financial Times

Risultati (Portoghese) 3:

The e-lance receitas

summary
despite the wave of crédito 196 dominar over the past few parte de the days of the, dizendo - todas também, - are numbered aindaEnquanto OS fluxos de caixa que eles controlam estão crescendo, O directamente o poder que exercem sobre OS processos de negócio real está a diminuir.Porque organizações descentralizadas de modernas tecnologias de comunicação Torna possível,O controle está sendo passado abaixo Da Linha DOS trabalhadores EM muitos níveis diferentes, ou terceirizados para empresas externas.Na Verdade, caminhamos para o que Pode ser chamado de "Economia e-lance", que será marcado por mudança de coalizões de autônomos e pequenas empresas que utilizam a Internet para Muito do SEU trabalho!

vinte e Cinco Anos atrás,Um EM cadA Cinco nós trabalhadores FOI contratado por UMA Das 500 maiores empresas.Today, the ratio has dropped e índice than "e a MensagemFácil Desenvolvimento are far less vertically integrated than Quando Da the past and boletins a dizer, BOM potencial descoberta produce components embora assim não e consequent reduction "the size of their julho EU
) NAS time,As decisões Dentro de Grandes empresas estão cadA vez Mais empurrado para níveis Mais baixos.OS trabalhadores são retribuídos, não para a execução de Ordens de forma eficiente, MAS para trabalhar fora o que Precisa ser feito e fazer.Muitas Grandes empresas industriais - a ABB e a BP Amoco estão entre OS Mais proeminentes - ter quebrado - se EM numerosas unidades independentes que fazer negócio com um outro Quase Como se fossem empresas separadas.
o que está subjacente a esta tendência?A resposta está Na Economia Das organizações de base.Causa Da essence receitas tristes,, de discurso e Espadas,E a forma que é fortemente afectada PELA coordenação de tecnologias disponíveis.- O trabalho dum DEMAIS quem não e reduzido a NAS peças: saúde larger, um de - versões DEMAIS them CORREIOS de decisão BEM Da the open market saúde para novas small etapa operatório EU
A coordenação de tecnologias Da Era Industrial - O trem e o telégrafo, O carro e o telefone, computador mainframe e a máquina de fax - operações Dentro Da empresa não só possível MAS vantajoso.As empresas foram capazes de gerenciar Grandes organizações centralmente, o que EM termos de economias de escala Na fabricação, comercialização, distribuição e outras atividades.Grande era boa. - MAS com a introdução de Poderosos computadores pessoais e REDEs electrónicas - coordenação de tecnologias do século XXI - a equação econômica muda.Porque as informações podem ser compartilhadas instantaneamente e BARATA entre muitas pessoas EM muitos lugares, O valor do processo centralizado de Tomada de decisão e a burocracia diminui.OS indivíduos podem administrar - se,Coordenar OS seus esforços através de ligações electrónicas com outras partes independentes.Pequeno Torna - se BOM.
no Futuro, Como tecnologias de comunicação prévia e as REDEs se tornam Mais eficientes, a mudança para e-lanceing promete acelerar.Se isto acontecer, a organização dominante do Futuro Pode não ser estável,Permanente, MAS SIM UMA rede flexível Da corporação DOS indivíduos e pequenos Grupos que Pode existir por não Mais que um dia Ou dois.Entramos Na idade Da empresa temporária.

Financial Times