DELL TRIES TO CRACK SOUTH AMERICABa

DELL TRIES TO CRACK SOUTH AMERICA
Barham examines the US computermaker's strategy for expansion using a Brazillian base

Dell Computers, the Texas-based computer-maker that was among the pioneers of online ordering, is preparing to attack the difficult Latin American market.

Soon, Dell will start making computers at a new factory in the small, southern Brazilian city of Eldorado in its first manufacturing venture in South America. Within a few hours' flying time of Eldorado lie four of the conti­nent's main metropolitan regions - Buenos Aires, Rio de Janeiro, Sao Paulo and Santiago - which gener­ate about half the region's wealth and where most of the computer-using populace is concentrated. Dell hopes to serve all these markets - including more distant regions in northern Brazil and the Andean countries from Eldorado.

According to Dell's plan, aircraft from Miami will land at a nearby international airport car­rying computer components that will be sent straight to Dell's facto­ry. Together with parts delivered from suppliers in Brazil, they will be assembled to order, packed and delivered to consumers across the continent.

The challenge for Dell is not only to mount an effective marketing campaign to educate cus­tomers about online ordering, it must also manage a complex logis­tics system and deal with the problems of unreliable road and air transport networks. And it must operate in half a dozen volatile Latin countries, with unpre­dictable governments and consumers as well as well-established competitors.

Dell could not afford to ignore the South American market much longer. It currently exports computers to a few Latin American countries such as Mexico and Colombia, but has never sold to markets in Argentina or Brazil. Latin American consumers last year bought 5 million PCs and demand is growing at 15 per cent a year. Growth is likely to remain strong for some time to come: in Brazil, the region's largest market, only 3-4 per cent of the population owns a PC.

Dell is not the first company to view South America as a single market. For a decade, Ford and Volkswagen and many other multinational companies have operated in the region's main countries as if they formed one integrated market. That was a natural reaction to falling import tariffs and consolidation of the Mercosur customs union linking Argentina, Brazil, Paraguay and Uruguay. However, the distances, the red tape and the animosities between national governments often make fulfilment of this strat­egy difficult.

Risultati (Polacco) 1:

DELL PRÓBUJE ZŁAMAĆ AMERYKA POŁUDNIOWABarham bada computermaker USA strategii ekspansji na bazie brazylijskiDell Komputery, Texas oparte ekspres do komputera który był jednym z pionierów zamawianie, przygotowuje się do ataku na trudnym rynku Ameryki Łacińskiej.Wkrótce Dell rozpocznie Dokonywanie komputery w nową fabrykę w małych, Południowej brazylijskie miasto z Eldorado w jego pierwszej produkcji przedsiębiorstwa w Ameryce Południowej. W ciągu kilku godzin czas latania z Eldorado leżą cztery kontynentu głównych regionów metropolitalnych - Buenos Aires, Rio de Janeiro, São Paulo i Santiago - które generują około połowa regionu bogactwa i gdzie koncentruje się większość ludności za pomocą komputera. Dell ma nadzieję służyć wszystkich tych rynkach - w tym bardziej odległych regionów w północnej Brazylii i krajów andyjskich z Eldorado.Zgodnie z planem firmy Dell samolot z Miami będzie lądował na pobliskie Lotnisko międzynarodowe prowadzenie podzespoły komputerowe, które zostaną wysłane prosto do fabryki firmy Dell. Z części dostarczonych z dostawcami w Brazylii będą montowane na zamówienie, pakowane i dostarczane konsumentom całego kontynentu.Wyzwaniem dla firmy Dell jest nie tylko zamontowanie skutecznej kampanii marketingowej do informowania klientów o zamawianie, musi również zarządzanie system kompleks logistyczny i radzenia sobie z problemami niewiarygodne dróg i sieci transportu lotniczego. I musi on działać w pół tuzina lotnych krajach latynoskich, nieprzewidywalne rządy i konsumentów, jak również ugruntowaną konkurentów.Dell nie może sobie pozwolić na rynku Ameryki Południowej znacznie dłużej ignorować. Obecnie eksportuje komputery do kilku krajów Ameryki Łacińskiej, Meksyku i Kolumbii, ale nigdy nie został sprzedany do rynków w Argentyna i Brazylia. Ameryki Łacińskiej konsumentów zeszłym roku kupił 5 mln szt i rośnie popyt na 15 procent rocznie. Wzrost jest prawdopodobnie pozostanie silna za jakiś czas: w Brazylii, największy rynek w regionie, tylko 3-4 procent ludności jest właścicielem komputera.Dell nie jest pierwszą firmą, aby zobaczyć Ameryki Południowej jako jednolitego rynku. Przez dziesięć lat Forda i Volkswagena i wiele innych międzynarodowych firm działały w głównych krajach regionu jak gdyby powstał jeden zintegrowany rynek. To naturalna reakcja na spadające taryfy przywozowe i konsolidacji w Unii Celnej Mercosuru łączenie Argentyny, Brazylii, Paragwaju i Urugwaju. Jednak odległości, biurokracji i animozji między rządami często utrudniają realizacji tej strategii.

Risultati (Polacco) 2:

DELL próbuje CRACK AMERYKA POŁUDNIOWA
Barham analizuje strategię USA computermaker w ekspansji za pomocą Brazillian bazę komputerów Dell, Texas oparte komputer-maker, który był jednym z pionierów zamówień online, przygotowuje się do ataku na trudny rynek Ameryki Łacińskiej. Wkrótce się z firmą Dell będzie zacząć komputerów w nowej fabryki w małym, południowym brazylijskim mieście Eldorado w pierwszym przedsięwzięcia produkcyjnego w Ameryce Południowej. W ciągu czasu lecącego kilkugodzinnej Eldorado leżą cztery z głównych regionów metropolitalnych kontynentu - Buenos Aires, Rio de Janeiro, São Paulo i Santiago - które generują około pół bogactwo regionu i gdzie większość ludności komputerowego za pomocą koncentruje. Dell ma nadzieję służyć te wszystkie rynki. - Tym bardziej odległych regionach w północnej Brazylii i krajów andyjskich z Eldorado Według planu firmy Dell, samoloty z Miami wyląduje w pobliskim międzynarodowych bilansowych lotnisko komponentów komputerowych, które będą wysyłane prosto do fabryki Della. Wraz z części dostarczonych przez dostawców w Brazylii, będą one montowane na zamówienie, pakowane i dostarczane do odbiorców na całym kontynencie. Wyzwaniem dla firmy Dell jest nie tylko zamontowanie skutecznej kampanii marketingowej edukowania klientów na temat zamówień online, musi również zarządzać Złożony system logistyczny i radzić sobie z problemami zawodnych sieci dróg i transportu lotniczego. I to musi on w pół tuzina lotnych krajach łacińskich, z nieprzewidywalnymi rządy i konsumentów, a także ugruntowanej konkurentów. Firma Dell nie może sobie pozwolić na ignorowanie rynku Ameryki Południowej znacznie dłużej. Obecnie eksportuje komputerów do kilku krajów Ameryki Łacińskiej, takich jak Meksyk i Kolumbia, ale nigdy nie sprzedawane na rynki Argentyny lub Brazylii. Latynoamerykańskie konsumenci w zeszłym roku kupił 5 milionów komputerów, a popyt rośnie na poziomie 15 procent rocznie. Wzrost najprawdopodobniej pozostanie silna przez jakiś czas się: w Brazylii, największym rynku w regionie, tylko 3-4 procent populacji jest właścicielem komputera. Firma Dell nie jest pierwszą firmą, aby zobaczyć Amerykę Południową jako jeden rynek. Przez dekady, Ford i Volkswagen i wielu innych międzynarodowych firm nie pracuje w głównych krajach regionu, jakby stanowiły jeden zintegrowany rynek. To była naturalna reakcja na spadek taryf importowych i konsolidacji Mercosur unii celnej łączącej Argentyna, Brazylia, Paragwaj i Urugwaj. Jednak, odległości, biurokracji i animozje między rządami krajowymi często realizacja tej strategii trudne.

Risultati (Polacco) 3:

dell próbuje złamać ameryki południowej
barham bada nas computermaker strategii na rzecz wzrostu przy użyciu brazillian bazy

komputery dell, texas komputera opartego na stwórcy, że był jednym z pionierów w internecie, zamawiania, przygotowuje się do ataku na trudnym rynku ameryki łacińskiej.

wkrótce, nie będzie zmierzała do komputerów w nowej fabryki w małe,na południu miasta eldorado z brazylii w pierwszym produkcji przedsiębiorstwa w ameryce południowej.w ciągu kilku godzin lotu eldorado kłamstwo, cztery z conti ­ wszystkie banknoty głównych obszarów metropolitalnych w buenos aires, rio de janeiro, sao paulo i santiago - które gener ­ zjadł połowę majątku i regionu, gdzie większość komputera z społeczeństwo jest skoncentrowany.dell nadzieje na zaspokojenie wszystkich tych rynków, w tym bardziej oddalonych regionów w północnej brazylii i krajami andyjskimi z eldorado.

zgodnie z planem della, samolot z miami wyląduje w pobliskim lotnisku samochód ­ rying części składowych komputera, który zostanie wysłany prosto do dell facto ­. razem z części dostarczone od dostawców w brazylii. będą montowane na zamówienie,pakowane oraz dostarczane konsumentom na całym kontynencie.

wyzwanie dla dell jest nie tylko do mount skutecznej kampanii marketingowej, by wykształcić cus ­ tomers online zamawiania, musi również zarządzać złożona logis ­ tiki systemu i rozwiązać problemy na drogach i sieci transportu lotniczego.i musi działać w pół tuzina krajów ameryki łacińskiej lotnych,z unpre ­ dictable rządy i konsumentów oraz ugruntowane konkurentów.

dell nie może sobie pozwolić na ignorowanie rynkach ameryki południowej na dłużej.obecnie wywóz komputery do kilku krajów ameryki łacińskiej, takich jak meksyk i¤kolumbia, ale nigdy nie sprzedał do rynków w argentynie i brazylii.w ameryce łacińskiej konsumentów w zeszłym roku kupiłem 5 milionów sztuk i popyt rośnie w 15% rocznie.wzrost jest prawdopodobne, by pozostać silnym przez pewien czas: w brazylii, region jest największym rynkiem, tylko 3 - 4% populacji posiada pc.

dell nie jest pierwszym przedsiębiorstwem, które zdaniem amerykę południową jako jednolitego rynku.przez 10 lat,ford i volkswagen i wielu innych wielonarodowych przedsiębiorstw działających w regionie główne kraje, jak gdyby stanowiły one jednego zintegrowanego rynku.to była naturalna reakcja na spadające ceł przywozowych i konsolidacji unią celną mercosur, łączące argentyna, brazylia, paragwaj i urugwaj.jednakże odległości,biurokracji i animozje między rządami krajowymi często wypełnienie tego strat ­ egy trudne.