The e-lance economy Summary Despite

The e-lance economy

Summary
Despite the wave of big mergers and acquisitions over the past few years, the days of the big corporation - as we know it - are numbered. While the cash flows that they control are growing, the direct power that they exercise over actual business processes is declining. Because modern communications technology makes decentralised organisations possible, control is being passed down the line to workers at many different levels, or outsourced to external companies. In fact, we are moving towards what can be called an "e-lance economy", which will be characterised by shifting coalitions of freelancers and small firms using the Internet for much of their work.

Twenty-five years ago, one in five US workers was employed by one of the top 500 companies. Today, the ratio has dropped to fewer than one in ten. Large companies are far less vertically integrated than they were in the past and rely more and more on outside suppliers to produce components and provide services, with a consequent reduction in the size of their workforce.
At the same time, decisions within large corporations are increasingly being pushed to lower levels. Workers are rewarded not for carrying out orders efficiently, but for working out what needs to be done and doing it. Many large industrial companies - ABB and BP Amoco are among the most prominent - have broken themselves up into numerous independent units that transact business with one another almost as if they were separate companies.
What underlies this trend? The answer lies in the basic economics of organisations. Business organisations are, in essence, mechanisms for co-ordination, and the form they take is strongly affected by the co-ordination technologies available. When it is cheaper to conduct transactions internally, with other parts of the same company, organisations grow larger, but when it is cheaper to conduct them externally, with independent entities in the open market, organisations stay small or shrink.
The co-ordination technologies of the industrial era - the train and the telegraph, the car and the telephone, the mainframe computer and the fax machine - made transactions within the company not only possible but advantageous. Companies were able to manage large organisations centrally, which provided them with economies of scale in manufacturing, marketing, distribution and other activities. Big was good.
But with the introduction of powerful personal computers and electronic networks - the co-ordination technologies of the 21st century - the economic equation changes. Because information can be shared instantly and inexpensively among many people in many locations, the value of centralised decision-making and bureaucracy decreases. Individuals can manage themselves, co-ordinating their efforts through electronic links with other independent parties. Small becomes good.
In the future, as communications technologies advance and networks become more efficient, the shift to e-lanceing promises to accelerate. Should this happen, the dominant business organisation of the future may not be a stable, permanent corporation but rather a flexible network of individuals and small groups that might sometimes exist for no more than a day or two. We will enter the age of the temporary company.

FINANCIAL TIMES

Risultati (Russo) 1:

E Лэнс экономика Резюме Несмотря на волну крупных слияний и поглощений за последние несколько лет в дни большой корпорации - как мы знаем это - нумеруются. В то время как рост денежных потоков, которые они контролируют, прямой власти, что они осуществляют над фактическими бизнес процессов снижается. Потому что современные коммуникационные технологии делает возможным децентрализованной организации, управление передается вниз по линии рабочих на разных уровнях, или аутсорсинг для внешних компаний. В самом деле мы продвигаемся к то, что можно назвать «e Лэнс экономики», который будет характеризоваться ветра коалиций фрилансеров и небольших фирм, с использованием Интернета для значительная часть их работы. Двадцать пять лет назад, один из пяти работников США был нанят один из топ-500 компаний. Сегодня доля снизилась до менее чем один из десяти. Крупные компании являются гораздо менее вертикально интегрированы, чем они были в прошлом и больше и больше полагаться на внешних поставщиков для производства компонентов и предоставления услуг, с последующим сокращением численности их рабочей силы. В то же время все чаще толкают решения в рамках крупных корпораций на более низкие уровни. Рабочие получают не эффективно выполняя заказы, но для работы, что должно быть сделано и это делать. Многие крупные промышленные компании, - АББ и BP Amoco, среди наиболее известных - распались себя на многочисленные независимые единицы, которые сделки друг с другом, почти, как если бы они были отдельными компаниями. Что лежит в основе этой тенденции? Ответ лежит в основных экономических организаций. Коммерческие организации, по сути, являются механизмы для координации, и какую форму они принимают сильно зависит от координации имеющихся технологий. Когда это дешевле для проведения операций внутри страны, с другими частями этой же компании, Организации увеличиваться, но когда это дешевле внешне, проводить их с независимыми организациями на открытом рынке, Организации остаться небольшой или сжать. Координация технологии индустриальной эпохи - поезд и Телеграф, автомобиль и по телефону, ЭВМ и факсимильный аппарат - сделал операции внутри компании не только возможным, но и выгодно. Компании смогли управлять крупными организациями централизованно, который предоставил им экономии от масштаба производства, сбыта, распределения и других мероприятий. Большой, хороший. Но с появлением мощных персональных компьютеров и электронных сетей - координация технологии XXI века - изменения экономической уравнение. Поскольку информация может предоставляться моментально и недорого среди многих людей во многих местах, уменьшается значение централизованного принятия решений и бюрократии. Люди могут управлять сами, co-ordinating свои усилия через электронные ссылки с других независимых сторон. Малые становится хорошо. В будущем как коммуникационные технологии продвижения и сети становятся все более эффективным, переход на e-lanceing обещает ускорить. Если это произойдет, доминирующей бизнес организации в будущем не может быть стабильной, постоянной корпорации, но довольно гибкой сети частных лиц и небольших групп, которые иногда могут существовать не более чем день или два. Мы будем вводить возраст временных компании. FINANCIAL TIMES

Risultati (Russo) 2:

Е-копье экономика Основная Несмотря на волну крупных слияний и поглощений в последние несколько лет, дни большой корпорации - как мы знаем, - пронумерованы. В то время как денежные потоки, которые они контролируют растут, прямая власть, что они осуществляют над реальными бизнес-процессов снижается. Поскольку современные коммуникационные технологии позволяет децентрализованные организации, управления передается по линии работникам на разных уровнях, или аутсорсинг внешним компаниям. На самом деле, мы движемся к тому, что можно назвать "электронной копье экономика", который будет характеризоваться переход коалиций фрилансеров и небольших фирм, использующих Интернет для большей части их работы. Двадцать пять лет назад, один из пяти США работники использовали один из топ-500 компаний. Сегодня соотношение сократилось до менее чем одной десятой. Крупные компании гораздо меньше вертикально интегрированная, чем они были в прошлом, и больше и больше полагаться на внешних поставщиков для производства компонентов и предоставляют услуги, с последующим уменьшением размера их рабочей силы. В то же время, решения в рамках крупных корпораций все чаще толкают на более низкие уровни. Работники будут вознаграждены не выполняя заказы эффективно, но для работы, что должно быть сделано, и делают это. Многие крупные промышленные компании - ABB и ВР Amoco среди наиболее известных - нарушили себя в многочисленных независимых единиц, которые вести бизнес друг с другом так, как будто они были отдельные компании. Что лежит в основе этой тенденции? Ответ заключается в основных экономических организаций. Бизнес-организации являются, в сущности, механизмы для координации и форму они принимают сильно зависит от технологий координации имеющихся. Когда это дешевле проводить сделки внутри, с другими частями той же компании, организации растут больше, но, когда это дешевле провести их внешне, с независимыми лицами на открытом рынке, организации оставаться небольшой или сокращаться. Координация технологии индустриальной эпохи - в поезде и телеграфа, автомобиля и телефон, компьютер ЭВМ и факс - совершенных сделок внутри компании можно не только, но выгодно. Компании были в состоянии управлять крупными организациями централизованно, что при условии их экономии от масштаба в производстве, маркетинге, дистрибуции и других видов деятельности. Большой хорошо. Но с введением мощных персональных компьютеров и электронных сетей - координация технологий 21-го века - изменения экономических уравнений. Потому что информация может предоставляться мгновенно и недорого среди многих людей во многих местах, стоимость централизованное принятие решений и бюрократии уменьшается. Физические лица могут управлять собой, координируя свои усилия через электронные связи с другими независимыми сторонами. Малый становится хорошо. В будущем, как коммуникационные технологии развиваются и сети становятся более эффективными, переход к электронной lanceing обещает ускорить. Если это произойдет, доминирующей организации бизнеса в будущем не может быть стабильным, постоянным корпорации, а гибкая сеть отдельных лиц и небольших групп, которые иногда могут существовать не более чем на один день или два. Мы войдем возраст временного компании. Financial Times

Risultati (Russo) 3:

Резюме экономического e-lance


хотя волна крупных слияний и поглощений в последние несколько лет, день большой компании, мы знаем, что его номер.а денежный поток, они контроля роста реальных бизнес - процессов, их прямым стимулом является снижение.Поскольку современные технологии связи, чтобы децентрализованной организации, возможно,через линию контроля в рамках многих работников на различных уровнях, или для внешних компаний.в самом деле, мы движемся в то, что можно назвать "e-lance экономики", это будет союз внештатных и малых предприятий будет использовать Интернет в качестве их работы.

- Двадцать пять лет назад,Пять американских рабочих, занятых в один из крупнейших в мире 500 предприятий.сегодня, эта доля упала до менее 10.крупные компании также намного ниже, чем в прошлом их вертикальной интеграции, становится все более зависимым от внешних поставщиков продукции и услуг, их сотрудников в масштабах
одновременно, уменьшается.в процессе принятия решений в крупных предприятий все чаще толкнул на низком уровне.работники не выполнять приказы эффективно награды, но работу нужно делать и делать это.многие крупные промышленные компании "АББ", bp amoco, является наиболее важным из которых есть куски многие независимые подразделения, для ведения бизнеса, с другой, как представляется, является независимой компании.
как формирования этой тенденции?ответ заключается в организации экономической основы.коммерческих организаций, в сущности, механизм сотрудничества,Они принимают форму координации технологии из сильное влияние.когда это дешевле проводить внутренние сделки с компанией, и других департаментов, учреждений, все больше и больше, но когда это дешевле для внешней открытости, на рынке независимых организаций, организации будет увядать.
координации технической промышленной эпохи поезд и автомобиль и телеграф, телефон, факс, Хост - компьютеров и сделки в компании не только возможно, но и полезные.компании могут крупные организации централизованного управления, это дает им в производственных масштабах экономики, маркетинга, распределения и других мероприятий.Да, это хорошо.
но мощный персональный компьютер и электронные сети представил двадцать первого столетия уравнение технологии изменения экономической координации.Потому что информации многие места в толпе можно быстро и недорого обмена, централизованного принятия решений и уменьшения бюрократии.человек может управлять собой,координировать их усилия, через сеть и других независимых учреждений.небольшой
хорошо. в будущем, с развитием коммуникационных технологий и сети передачи на более высокой эффективности, e-lanceing обещает ускорить.если это произойдет, ведущие бизнес в будущем Организации, возможно, не стабильности,постоянный компании, но гибкий, иногда может быть не более одного или двух дней существования, частных лиц и небольших групп сети.мы будем в такие времена

Financial Times.