The e-lance economy Summary Despite

The e-lance economy

Summary
Despite the wave of big mergers and acquisitions over the past few years, the days of the big corporation - as we know it - are numbered. While the cash flows that they control are growing, the direct power that they exercise over actual business processes is declining. Because modern communications technology makes decentralised organisations possible, control is being passed down the line to workers at many different levels, or outsourced to external companies. In fact, we are moving towards what can be called an "e-lance economy", which will be characterised by shifting coalitions of freelancers and small firms using the Internet for much of their work.

Twenty-five years ago, one in five US workers was employed by one of the top 500 companies. Today, the ratio has dropped to fewer than one in ten. Large companies are far less vertically integrated than they were in the past and rely more and more on outside suppliers to produce components and provide services, with a consequent reduction in the size of their workforce.
At the same time, decisions within large corporations are increasingly being pushed to lower levels. Workers are rewarded not for carrying out orders efficiently, but for working out what needs to be done and doing it. Many large industrial companies - ABB and BP Amoco are among the most prominent - have broken themselves up into numerous independent units that transact business with one another almost as if they were separate companies.
What underlies this trend? The answer lies in the basic economics of organisations. Business organisations are, in essence, mechanisms for co-ordination, and the form they take is strongly affected by the co-ordination technologies available. When it is cheaper to conduct transactions internally, with other parts of the same company, organisations grow larger, but when it is cheaper to conduct them externally, with independent entities in the open market, organisations stay small or shrink.
The co-ordination technologies of the industrial era - the train and the telegraph, the car and the telephone, the mainframe computer and the fax machine - made transactions within the company not only possible but advantageous. Companies were able to manage large organisations centrally, which provided them with economies of scale in manufacturing, marketing, distribution and other activities. Big was good.
But with the introduction of powerful personal computers and electronic networks - the co-ordination technologies of the 21st century - the economic equation changes. Because information can be shared instantly and inexpensively among many people in many locations, the value of centralised decision-making and bureaucracy decreases. Individuals can manage themselves, co-ordinating their efforts through electronic links with other independent parties. Small becomes good.
In the future, as communications technologies advance and networks become more efficient, the shift to e-lanceing promises to accelerate. Should this happen, the dominant business organisation of the future may not be a stable, permanent corporation but rather a flexible network of individuals and small groups that might sometimes exist for no more than a day or two. We will enter the age of the temporary company.

FINANCIAL TIMES

Risultati (Polacco) 1:

E Lanca gospodarki Krótki opis Mimo fali dużych fuzji i przejęć w ciągu ostatnich kilku lat dni wielkich korporacji - jak wiemy - są numerowane. A przepływów środków pieniężnych, które kontrolują rośnie, spada bezpośredniego zasilania, które wykonują ponad rzeczywiste procesy. Bo nowoczesnych technologii komunikacyjnych umożliwia zdecentralizowane, kontroli jest przekazywany w dół linii do pracowników na wielu różnych poziomach, lub zlecone do zewnętrznych firm. W rzeczywistości posuwamy się w kierunku co można by nazwać "gospodarki e-lance", które będą charakteryzować się przesunięcie koalicji freelancerów i małym firmom korzystanie z Internetu przez większą część ich pracy. Dwadzieścia pięć lat temu, jeden na pięciu amerykańskich pracowników była zatrudniona przez jedną z 500 najlepszych firm. Dzisiaj stosunek spadła do mniej niż jeden na dziesięciu. Duże firmy są znacznie mniej pionowo zintegrowane niż były w przeszłości i bardziej polegać na zewnętrznych dostawców składników produkcji i świadczenia usług, z najgroźniejszych rozmiar swoich pracowników. W tym samym czasie decyzje w ramach dużych korporacji są coraz bardziej spychane do niższych poziomów. Pracownicy są nagradzani nie dla realizacji zamówień skutecznie, ale do pracy co musi być zrobione i robi to. Wiele dużych firm przemysłowych - ABB i BP Amoco są wśród najbardziej znanych - złamały się w wielu niezależnych zespołów, które transact biznes ze sobą prawie tak, jakby były oddzielne firmy. Co leży u podstaw tego trendu? Odpowiedź leży w ekonomii podstawowych organizacji. Organizacje przedsiębiorców są w istocie, mechanizmów koordynacji, i postaci, które podejmują jest silnie dotkniętych dostępne technologie koordynacji. Kiedy to tańsze do prowadzenia transakcji wewnętrznie, z innych części tej samej firmy, organizacje rosną większe, ale kiedy to tańsze do prowadzenia ich na zewnątrz, z niezależnymi podmiotami na otwartym rynku, organizacji zatrzymać małe lub kurczyć. Koordynacji technologii z epoki przemysłowej - pociąg i telegraf, samochód i telefon, komputera mainframe i faksu - wykonane transakcje w firmie nie tylko możliwe ale korzystne. Przedsiębiorstwa były w stanie zarządzać dużymi organizacjami centralnie, która zapewniła im korzyści skali produkcji, marketingu, dystrybucji i innych działań. Duży był dobry. Ale z wprowadzeniem potężne komputery osobiste i sieci elektronicznych - koordynacji technologii XXI wieku - zmiany gospodarczej równania. Ponieważ informacje mogą być współużytkowane błyskawicznie i tanio przez wielu ludzi w wielu miejscach, zmniejsza wartość scentralizowanym podejmowaniem decyzji i biurokracji. Osób może zarządzać sami, koordynowanie wysiłków poprzez łącza elektroniczne z innych niezależnych stron. Małych staje się dobry. W przyszłości jak wcześniej technologii komunikacyjnych i sieci stają się bardziej efektywne, przejście na e-lanceing zapowiada przyspieszenie. Gdyby tak się stało, dominującej działalności organizacji przyszłości może nie być stabilne, trwałe korporacji ale raczej elastyczne sieci osób i małych grup, które czasami może istnieć na więcej niż jeden dzień lub dwa. Wejdziemy wiek firmy tymczasowe. FINANCIAL TIMES

Risultati (Polacco) 2:

Lanca e-gospodarka Podsumowanie Pomimo fali wielkich fuzji i przejęć w ciągu ostatnich kilku lat, dni w dużej korporacji - jak wiemy - są policzone. Podczas gdy przepływy środków pieniężnych, które kontrolują one rosną, bezpośrednią moc, że korzystają one na rzeczywistych procesów biznesowych spada. Ponieważ technologia komunikacji sprawia, że współczesne organizacje zdecentralizowane możliwe, kontrola jest przekazywana linię dla pracowników na wielu różnych poziomach, lub zlecone firmom zewnętrznym. W rzeczywistości, zmierzają w kierunku tego, co można nazwać "e-lance gospodarka", który będzie charakteryzował się przeniesienie koalicji freelancerów i małych firm korzysta z Internetu przez większą część ich pracy. Dwadzieścia pięć lat temu, jeden na pięciu USA pracowników był zatrudniony w jednej z 500 największych firm. Obecnie wskaźnik spadł do mniej niż jeden na dziesięciu. Duże firmy są znacznie mniej zintegrowane pionowo niż były w przeszłości i coraz bardziej polegać na zewnętrznych dostawców produkujących komponenty i świadczenie usług, co w konsekwencji zmniejszenie wielkości ich pracowników. W tym samym czasie, decyzje w dużych korporacji są coraz bardziej pchanych do niższych poziomów. Pracownicy nie są nagradzani za wykonywanie zleceń sprawnie, ale do pracy się, co należy zrobić i robi to. Wiele dużych firm przemysłowych - ABB i BP Amoco są jednymi z najbardziej znanych - złamał się nawet na wiele niezależnych jednostek, które transakcji z sobą tak, jakby były one oddzielne firmy. Co leży u podstaw tej tendencji? Odpowiedź leży w podstawowych ekonomii organizacji. Organizacje biznesowe są w istocie, mechanizmy koordynacji i ich formy jest silnie dotknięte technologii koordynacyjnych dostępnych. Gdy jest to tańsze, aby przeprowadzać transakcje wewnątrz, z innymi częściami tej samej firmy, organizacje rosną, ale gdy jest to tańsze przeprowadzenie ich na zewnątrz, z niezależnych podmiotów na wolnym rynku, organizacje pozostać małe lub kurczyć. Technologii koordynacyjnych ery przemysłowej - pociągu i telegrafu, samochodu i telefonu, komputera mainframe i faksu - wykonane transakcje w firmie nie tylko możliwe, ale korzystne. Przedsiębiorstwa były w stanie zarządzać dużymi organizacjami centralnie, która zapewniła im korzyści skali w produkcji, marketingu, dystrybucji i innych działań. Wielkie było dobre. Ale wraz z wprowadzeniem potężnych komputerów osobistych i sieci elektronicznych - Technologie koordynacyjne z 21 wieku - równania zmian ekonomicznych. Ponieważ informacje mogą być udostępniane natychmiast i niedrogo wśród wielu ludzi w wielu miejscach, wartość scentralizowanych decyzyjnych i biurokracji spadków. Osoby fizyczne mogą zarządzać sobą, koordynuje swoje działania poprzez łącza elektroniczne z innych niezależnych stron. Małe staje się dobry. W przyszłości, jak wcześniejsze technologie komunikacji i sieci stają się bardziej wydajne, przejście na e-lanceing obiecuje przyspieszenie. Gdyby tak się stało, dominującą organizacji biznesowych w przyszłości nie mogą być stabilne, trwałe korporacji, lecz elastyczna sieć osób i małych grup, które mogą czasami istnieją nie dłużej niż dzień lub dwa. Wejdziemy wiek tymczasowej firmy. Financial Times

Risultati (Polacco) 3:

w e-lance gospodarki



pomimo podsumowanie fala wielkich fuzji i przejęć w ostatnich latach w dniach wielkiej korporacji - jak wiemy - są policzone.kiedy przepływy środków pieniężnych, które kontrolują rosną, bezpośrednią władzę sprawują nad rzeczywistą procesów biznesowych i zmniejsza się.bo nowoczesnych technologii komunikacji zdecentralizowanej organizacji jest możliwe,kontrola jest przenoszony na linii dla pracowników na różnych poziomach, lub zlecane firmom zewnętrznym.w rzeczywistości jesteśmy w kierunku, co może być nazwane "e-lance gospodarki", który będzie charakteryzował się zmienia koalicji wolnymi strzelcami i małych firm korzystających z internetu za dużo pracy.

dwadzieścia pięć lat temu,jeden na pięciu nas pracowników był zatrudniony przez jedną z najlepszych 500 firm.dzisiaj, stosunek spadła do mniej niż 1 do 10.duże przedsiębiorstwa zintegrowanego pionowo, są o wiele mniej, niż były w przeszłości i polegać bardziej i bardziej od zewnętrznych dostawców do produkcji komponentów i świadczenia usług, a tym samym zmniejszenie wielkości swoich pracowników.
jednocześniedecyzje w ramach dużych korporacji, coraz częściej są spychane na niższych poziomach.pracownicy nie są wynagradzani za wykonywanie rozkazów skutecznie, ale działa, co trzeba zrobić, i to robi.wiele dużych przedsiębiorstw przemysłowych - abb i bp amoco są jednymi z najbardziej wpływowych - przełamały się na licznych niezależnych jednostek załatwić interes ze sobą prawie, jak gdyby stanowiły one odrębne przedsiębiorstwa.
, co jest podstawą tej tendencji.odpowiedź leży w podstawowym ekonomii organizacji.organizacje biznesowe są w istocie, mechanizmy koordynacji,i ich postaci jest silnie dotkniętych koordynacji dostępnych technologii.kiedy to jest tańsze do przeprowadzania transakcji wewnętrznie, z innych części tego samego przedsiębiorstwa, organizacje coraz większe, ale kiedy taniej jest przeprowadzenie ich na zewnątrz, z niezależnymi podmiotami na otwartym rynku, organizacje małych lub zostać psychiatrą.
koordynacji w dziedzinie technologii ery przemysłowej - pociąg i telegraf, samochód i telefon, główny komputer i faks - dokonane transakcje w ramach spółki nie tylko możliwe, ale korzystne.przedsiębiorstwa były w stanie zarządzać duże organizacje centralnie, które pod warunkiem ich z ekonomii skali w produkcji, dystrybucji, marketingu oraz innych rodzajów działalności.wielki był dobry.
, ale z wprowadzenia potężnego komputerów osobistych i sieci elektronicznych - koordynacji w dziedzinie technologii xxi wieku - ekonomiczne równania zmienia.ponieważ informacje mogą być wymieniane na miejscu i niedrogo wśród wielu ludzi w wielu miejscach, wartość scentralizowanego procesu podejmowania decyzji i biurokracji, zmniejsza się.osoby, które mogą zarządzać samodzielnie,koordynację ich działań poprzez łącza elektroniczne z innymi niezależnymi stronami.małe, będzie dobrze.
w przyszłości, tak jak wcześniej i sieci komunikacyjnych stały się bardziej efektywne przejście do e-lanceing obietnic w celu przyspieszenia.gdyby tak się stało, dominującą organizacji przedsiębiorców z przyszłości nie mogą być stabilne,stałe corporation, ale raczej elastycznej sieci osób i małych grup, które mogą istnieć w odniesieniu do nie więcej niż dzień lub dwa.wejdziemy w wieku tymczasowe firmy.

financial times,