DENISE: Today we're looking at our

DENISE: Today we're looking at our new widget plant being built at Southside. I've asked Barbara to report on progress and bring us up to date and up to speed. Barbara?

BARBARA: Thanks Denise. I'll just outline the process we've been through, identify some problems, and give you an estimate on completion time and the outcome financially.

JOHN: Is it good news or bad news?

BARBARA: Bear with me. Now, if you recall, after a feasibility study, we put the project out to tender eighteen months ago, and selected Ezybuild as our project manager.
Work commenced about fifteen months ago, and it's been progressing to schedule until recently.

DENISE: What's the problem?

BARBARA: Unfortunately there are three: Firstly, there's been a delay in materials - specifically steel because of industrial issues at the suppliers. Secondly, we've lost days due to the weather. And finally, there's been a resulting cost blowout.

JOHN: So what are we going to do?

BARBARA: Well, they've managed to get another supplier now. I suggested moving the completion date back. That way, there's no penalty, and they agreed to re-deploy their workers until building can start again.

JOHN: Smart thinking.

BARBARA: We've been waiting for the rain to stop - but we can't control the weather!

DENISE: And the cost?

BARBARA: At this stage, just a small overage. But I'll be watching it very closely over the next few months. With no more delays, we're expecting to complete the project just one month behind schedule.

DENISE: Good work Barbara.

JOHN: Humph

Risultati (Italiano) 2:

DENISE: Oggi stiamo guardando il nostro nuovo stabilimento del widget in costruzione a Southside. Ho chiesto Barbara a riferire sui progressi compiuti e ci portano fino ad oggi e fino a velocità. ? Barbara BARBARA: Grazie Denise. Mi limiterò a delineare il processo che abbiamo passato, identificare alcuni problemi, e vi darò una stima sul tempo di completamento e l'esito finanziariamente. JOHN: E 'una buona notizia o una cattiva notizia? BARBARA: Orso con me. Ora, se vi ricordate, dopo uno studio di fattibilità, abbiamo messo il progetto in appalto anno e mezzo fa, e selezionato Ezybuild come il nostro project manager. I lavori sono iniziati circa quindici mesi fa, ed è stato progredendo per programmare fino a poco tempo. DENISE: Qual è il ? problema BARBARA: Purtroppo ci sono tre: in primo luogo, c'è stato un ritardo nei materiali - in particolare in acciaio a causa di problemi industriali ai fornitori. In secondo luogo, abbiamo perso giorni a causa del tempo. E, infine, c'è stato uno scoppio costo risultante. JOHN: Allora che cosa stiamo andando a fare? BARBARA: Beh, sono riusciti a ottenere un altro fornitore ora. Ho suggerito lo spostamento della data di completamento schiena. In questo modo, non c'è nessuna penalità, e hanno deciso di ri-distribuire i propri lavoratori fino a edificio può ricominciare. JOHN: il pensiero intelligente. BARBARA: Abbiamo aspettato per la pioggia per fermare - ma non possiamo controllare il tempo! DENISE :? E il costo BARBARA: A questo punto, solo un piccolo eccesso di dosaggio. Ma sarò a guardarlo molto attentamente nel corso dei prossimi mesi. Senza ulteriori ritardi, ci aspettiamo di completare il progetto di un solo mese in ritardo. DENISE:. Buon lavoro Barbara JOHN: Bah