The e-lance economy Summary Despite the wave of big mergers and acquis traduzione - The e-lance economy Summary Despite the wave of big mergers and acquis Mongolo come dire

The e-lance economy Summary Despite

The e-lance economy

Summary
Despite the wave of big mergers and acquisitions over the past few years, the days of the big corporation - as we know it - are numbered. While the cash flows that they control are growing, the direct power that they exercise over actual business processes is declining. Because modern communications technology makes decentralised organisations possible, control is being passed down the line to workers at many different levels, or outsourced to external companies. In fact, we are moving towards what can be called an "e-lance economy", which will be characterised by shifting coalitions of freelancers and small firms using the Internet for much of their work.

Twenty-five years ago, one in five US workers was employed by one of the top 500 companies. Today, the ratio has dropped to fewer than one in ten. Large companies are far less vertically integrated than they were in the past and rely more and more on outside suppliers to produce components and provide services, with a consequent reduction in the size of their workforce.
At the same time, decisions within large corporations are increasingly being pushed to lower levels. Workers are rewarded not for carrying out orders efficiently, but for working out what needs to be done and doing it. Many large industrial companies - ABB and BP Amoco are among the most prominent - have broken themselves up into numerous independent units that transact business with one another almost as if they were separate companies.
What underlies this trend? The answer lies in the basic economics of organisations. Business organisations are, in essence, mechanisms for co-ordination, and the form they take is strongly affected by the co-ordination technologies available. When it is cheaper to conduct transactions internally, with other parts of the same company, organisations grow larger, but when it is cheaper to conduct them externally, with independent entities in the open market, organisations stay small or shrink.
The co-ordination technologies of the industrial era - the train and the telegraph, the car and the telephone, the mainframe computer and the fax machine - made transactions within the company not only possible but advantageous. Companies were able to manage large organisations centrally, which provided them with economies of scale in manufacturing, marketing, distribution and other activities. Big was good.
But with the introduction of powerful personal computers and electronic networks - the co-ordination technologies of the 21st century - the economic equation changes. Because information can be shared instantly and inexpensively among many people in many locations, the value of centralised decision-making and bureaucracy decreases. Individuals can manage themselves, co-ordinating their efforts through electronic links with other independent parties. Small becomes good.
In the future, as communications technologies advance and networks become more efficient, the shift to e-lanceing promises to accelerate. Should this happen, the dominant business organisation of the future may not be a stable, permanent corporation but rather a flexible network of individuals and small groups that might sometimes exist for no more than a day or two. We will enter the age of the temporary company.

FINANCIAL TIMES
0/5000
Da: -
A: -
Risultati (Mongolo) 1: [Copia]
Copiato!
И-Ланс эдийн засгийн тойм Сүүлийн хэдэн жилийн турш том нэгдэх, худалдан авах нь хүн амын шилжилт хөдөлгөөн байгаа хэдий ч, том корпорацийн хоног - бид үүнийг мэдэх - дугаарлагдсан байна. Бэлэн мөнгө нь нэмэгдсээр байна хянах урсдаг боловч бодит бизнесийн үйл ажиллагаанд тавих эрхийг нь шууд хүч буурч байна. Орчин үеийн харилцаа холбооны технологи нь төвлөрсөн бус байгууллагууд боломжтой болгодог учраас хяналтын олон түвшний ажилчид шугамаар дамжуулж, эсвэл гадны компаниуд аутсорсинг байна. Ер нь, бид тэдний ажлын ихэнх нь интернэт ашиглах freelancers нь эвсэлд, жижиг компаниудыг шилжүүлэх онцлогтой байх нь "И-Ланс эдийн засаг" гэж нэрлэж болно юу руу явж байна. Хорин таван жилийн өмнө, нэг нь таван дахь АНУ-ын ажилчид шилдэг 500 компаний нэг ажил эрхэлж байна. Өнөөдөр харьцаа арван цөөн тооны-аас нэг болж буурсан байна. Том компаниуд маш бага босоо нь өнгөрсөн онтой харьцуулахад нэгдсэн ба бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг үйлдвэрлэх, тэдгээрийн ажиллах хүчний хэмжээ нь улмаар бууруулах, үйлчилгээ үзүүлэх гадна ханган нийлүүлэгч илүү их найдаж байна. Үүний зэрэгцээ, томоохон корпорациуд дотор шийдвэр гаргах нь улам байна доод түвшинд түлхэж байна. Ажилчид биш, үр ашигтай тушаал эрхлэх харин юу хийх хэрэгтэй вэ гарч ажиллаж, үүнийг нь төлөө урамшуулан шагнаж байна. Олон томоохон аж үйлдвэрийн компани - ABB ба АД-ыг Amoco хамгийн алдартай хvмvvсийн нэг юм - тэд тус тусдаа компаниуд байгаатай адилаар бие биетэйгээ ажил бизнесээ явуулах олон тооны бие даасан нэгж болгон өөрсдийгөө эвдэрсэн байна. Энэ хандлага нь ямар үндэс? Хариулт нь байгууллагын үндсэн эдийн засгийн оршино. Бизнесийн байгууллагууд, мөн чанарын хувьд, уялдуулан зохицуулахад механизм байдаг бөгөөд тэдгээр нь авах хэлбэр нь хүчтэй байгаа зохицуулалт технологи өртсөн байна. Энэ нь нэг нь компанийн бусад эд анги нь дотооддоо гүйлгээ хийх хямд бол, байгууллага их өсч, гэхдээ энэ нь нээлттэй зах зээл дэх бие даасан аж ахуйн нэгж нь гаднаас нь хийх хямд бол, байгууллага нь жижиг байх буюу. Багасаж зохицуулалт технологи галт тэрэг, цахилгаанаар, машин, утас, компьютер, факсын машин - - компанийн гүйлгээ боломжтой боловч, ашигтай нь зөвхөн хийсэн аж үйлдвэрийн эрин. Компаниуд үйлдвэрлэл, маркетинг, түгээлт болон бусад үйл ажиллагааны цар хүрээ нь эдийн засгийн тэдэнд өгсөн бөгөөд энэ нь төвлөрсөн том байгууллагыг удирдаж чадсан юм. . Их сайхан байсан 21-р зууны зохицуулалт технологи - - Эдийн засгийн тэгшитгэл өөрчлөлт Харин персонал компьютер, электрон сүлжээний нэвтрүүлэх. Мэдээлэл нь олон газруудад олон хүмүүсийн дунд даруй мөн inexpensively хуваалцаж болох учраас төвлөрсөн шийдвэр гаргах, хүнд суртал буурч үнэ цэнэ. Хувь хүмүүс нь бусад бие даасан талуудтай цахим холбоосоор дамжуулан үйл ажиллагааг зохицуулагч, өөрсдийгөө удирдаж болно. Жижиг сайн болж байна. Цаашдаа, харилцаа холбооны технологи нь урьдчилан сүлжээ илүү үр дүнтэй болсон гэж, и-lanceing нь ээлжийн хурдасгах амласан. Хэрэв ийм байх ёстой, ирээдүйн Давамгай байдалтай аж ахуйн байгууллага тогтвортой, байнгын корпораци харин хувь хүн, заримдаа өдөрт хоёр илүү ямар ч өмнө нь үүссэн байж болох жижиг бүлэг нь уян хатан сүлжээ биш байж болно. Бид түр зуурын компанийн насыг орж болно. Financial Times











Si prega di attendere..
 
Altre lingue
La definizione di supporto dell'utensile: Afrikaans, Albanese, Amarico, Arabo, Armeno, Azero, Basco, Bengalese, Bielorusso, Birmano, Bosniaco, Bulgaro, Catalano, Cebuano, Ceco, Chichewa, Cinese, Cinese tradizionale, Coreano, Corso, Creolo haitiano, Croato, Curdo (kurmanji), Danese, Ebraico, Esperanto, Estone, Filippino, Finlandese, Francese, Frisone, Gaelico scozzese, Galiziano, Gallese, Georgiano, Giapponese, Giavanese, Greco, Gujarati, Hausa, Hawaiano, Hindi, Hmong, Igbo, Inglese, Irlandese, Islandese, Italiano, Kannada, Kazako, Khmer, Kinyarwanda, Kirghiso, Klingon, Lao, Latino, Lettone, Lituano, Lussemburghese, Macedone, Malayalam, Malese, Malgascio, Maltese, Maori, Marathi, Mongolo, Nepalese, Norvegese, Odia (oriya), Olandese, Pashto, Persiano, Polacco, Portoghese, Punjabi, Rileva lingua, Rumeno, Russo, Samoano, Serbo, Sesotho, Shona, Sindhi, Singalese, Slovacco, Sloveno, Somalo, Spagnolo, Sundanese, Svedese, Swahili, Tagiko, Tailandese, Tamil, Tataro, Tedesco, Telugu, Turco, Turkmeno, Ucraino, Uiguro, Ungherese, Urdu, Uzbeco, Vietnamita, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, indonesiano, lingua di traduzione.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: